Стратегия
О нас
Мы строим компанию мирового уровня, и наша стратегия направлена не только на обеспечение лидерства по объемам добычи — мы стремимся к тому, чтобы во всех аспектах своей деятельности АЛРОСА руководствовалась самыми высокими международными стандартами
В раздел
Наш бизнес
В своей деятельности АЛРОСА опирается на мощную ресурсную базу, отлаженные производственные процессы, инновационные технологии и международные стандарты ведения бизнеса
В раздел
Карьера
Присоединяйся к команде мирового лидера в области алмазодобычи!
В раздел
Бриллианты АЛРОСА
Только натуральные алмазы и непревзойденное качество огранки
В раздел
Ювелирные украшения
Только настоящие бриллианты в украшениях ALROSA Diamonds
В раздел
СМИ
Мы всегда рады рассказать о нашей деятельности и ответить на вопросы журналистов
В раздел

Стратегия

ГлавнаяНаш бизнесСтратегия Стратегия

Ключевые постулаты Стратегии развития АЛРОСА до 2025 года:

  • Cохранение лидирующего положения на мировом алмазном рынке
  • Концентрация на алмазном бизнесе
  • Эффективное управление социально-ответственным бизнесом с целью реализации долгосрочных интересов акционеров

Успешная реализация стратегии позволит АЛРОСА укрепить лидирующие позиции на алмазном рынке, обеспечить устойчивый долгосрочный рост добычи и выручки, а также увеличить акционерную стоимость.

Стратегические приоритеты

Концентрация на алмазном бизнесе
АЛРОСА намерена придерживаться моно-продуктовой стратегии с фокусом на разведке и добыче алмазного сырья как самом привлекательном сегменте алмазной отрасли с наиболее высокой операционной маржой
Восполнение выбывающей минерально-сырьевой базы для обеспечения долгосрочного роста АЛРОСА
АЛРОСА продолжит вкладывать средства в разведку и разработку новых месторождений и поддержание действующих для обеспечения бесперебойной деятельности в долгосрочном периоде. Территория России продолжит оставаться основным регионом добычи, а страны Африки рассматриваются как перспективные регионы для роста. АЛРОСА намерена повышать эффективность геологоразведочной деятельности посредством совершенствования имеющихся и внедрения новых методов и технологий поиска месторождений
Повышение производительности труда посредством непрерывного совершенствования производственных процессов и внедрения новых технологий
Для повышения операционной эффективности и обеспечения возможности поддерживать рентабельность в период как стабильных, так и снижающихся цен на алмазы, АЛРОСА активно ищет пути оптимизации структуры затрат на всех этапах производственного процесса и проводит регулярный мониторинг новых технологий добычи и обогащения. АЛРОСА также намерена работать над улучшением логистики, процессов сортировки и классификации алмазного сырья и обеспечить повышение ликвидности через сокращение оборачиваемости складских запасов до минимально возможной
Соблюдение высоких стандартов и формирование культуры промышленной и экологической безопасности
Ключевыми приоритетами АЛРОСА являются охрана труда и промышленная безопасность, стратегической целью является полное исключение несчастных случаев и аварийных ситуаций, а также 100% вовлеченность руководителей в решение вопросов безопасности производства. АЛРОСА намерена минимизировать негативное промышленное воздействие на окружающую среду, осуществлять рациональное недропользование, ресурсосбережение, соответствовать требованиям международных стандартов в области охраны окружающей среды и экологической безопасности
Стимулирование потребительского спроса на природные алмазы посредством видового маркетинга
Целью АЛРОСА является формирование долгосрочного спроса на бриллианты природного происхождения на фоне меняющихся предпочтений целевой аудитории, продвижение природного бриллианта как эмоционального символа отношений
Постепенный выход из непрофильных видов бизнеса
Концентрация на профильном алмазном бизнесе посредством отчуждения непрофильных активов
Высокая социальная ответственность во всех регионах присутствия
Социальная политика АЛРОСА основывается на принципах социальной ответственности бизнеса и взаимовыгодного сотрудничества с органами государственной власти и органами местного самоуправления регионов присутствия. Долгосрочным ориентиром является сохранение инвестиций в региональное развитие, содержание собственных социальных объектов, благотворительность и спонсорство

Инвестиционная программа

В 2018 году была принята Долгосрочная инвестиционная программа Группы АЛРОСА до 2024 года, призванная обеспечить устойчивое развитие и рост акционерной стоимости АЛРОСА. Программа разработана в соответствии с планами прогнозирования добычи алмазов, направленными на поддержание достигнутого уровня добычи алмазов и производственного процесса для других видов деятельности.

Капитальные вложения, млрд руб.

Ключевые инвестиционные проекты Группы АЛРОСА

Рудник «Удачный»
Рудник «Удачный»
  • 2014 год
    Начало добычи
  • 5,6 млн кар/год
    Целевой объем производства алмазов
  • 207,6 млн карат
    Ресурсная база
Подробнее
Тип добычи
Подземный
Начало добычи
2014
Выход на проектную мощность
2021
Целевой объем добычи руды, млн т/год
4,0
Целевой объем производства алмазов, млн кар/год
5,6
Общие капитальные затраты, млрд руб.
63,9
Ресурсная база1, млн карат
207,6
1. Минеральные ресурсы, классифицированные в соответствии с требованиями кодекса JORC, по состоянию на 01.07.2018
Верхне-Мунское месторождение
Верхне-Мунское месторождение
  • 2018 год
    Начало добычи
  • 1,8 млн кар/год
    Целевой объем производства алмазов
  • 40,4 млн карат
    Ресурсная база
Подробнее
Тип добычи
Открытый
Начало добычи
2018
Выход на проектную мощность
2019
Целевой объем добычи руды, млн т/год
3,0
Целевой объем производства алмазов, млн кар/год
1,8
Общие капитальные затраты, млрд руб.
20,0
Ресурсная база1, млн карат
40,4
1. Минеральные ресурсы, классифицированные в соответствии с требованиями кодекса JORC, по состоянию на 01.07.2018
Трубка «Майская»
Трубка «Майская»
  • 2025 год
    Начало добычи
  • 1,2 млн кар/год
    Целевой объем производства алмазов
  • 12,7 млн карат
    Ресурсная база
Подробнее
Тип добычи
Открытый
Начало добычи
2025
Выход на проектную мощность
2027
Целевой объем добычи руды, млн т/год
0,3
Целевой объем производства алмазов, млн кар/год
1,2
Общие капитальные затраты, млрд руб.
5,6
Ресурсная база1, млн карат
12,7
1. Минеральные ресурсы, классифицированные в соответствии с требованиями кодекса JORC, по состоянию на 01.07.2018
Водораздельные галечники
Водораздельные галечники
  • 2024 год
    Начало добычи
  • 0,4 млн кар/год
    Целевой объем производства алмазов
  • 4,7 млн карат
    Ресурсная база
Подробнее
Тип добычи
Россыпь
Начало добычи
2024
Выход на проектную мощность
2025
Целевой объем добычи руды, млн т/год
1,1
Целевой объем производства алмазов, млн кар/год
0,4
Общие капитальные затраты, млрд руб.
2,3
Ресурсная база1, млн карат
4,7
1. Минеральные ресурсы, классифицированные в соответствии с требованиями кодекса JORC, по состоянию на 01.07.2018

Фокус на профильном бизнесе

Стратегия развития АЛРОСА предусматривает концентрацию на алмазном бизнесе и отказе от непрофильных активов. Программа реализации непрофильных активов, начавшаяся в 2013 году, включает в себя объекты недвижимости, энергетического (газового) хозяйства, страхования и т.д. В тех пор количество непрофильных активов снизилось в пять раз. Доход от их реализации с 2013 года превысил 50 млрд рублей.

Основные сделки в сфере M&A с участием АЛРОСА в последние годы:

2020
Продажа 99,75% акций НПФ «Алмазная осень»
2019
Продажа 100% акций санатория «Голубая волна»
2018
Приобретение 10% акций «АЛРОСА-Нюрба». Доля АК «АЛРОСА» (ПАО) увеличена до 97,5%
2018
Приобретение 8,2% доли в капитале ГРО «Катока». Доля АК «АЛРОСА» (ПАО) увеличена до 41%.
2018
Продажа газовых активов (АО «Геотрансгаз» и ООО «Уренгойская газовая компания»)