АЛРОСА до 2027 года инвестирует более 10 млрд рублей в цифровую трансформацию
В ходе реализации предыдущей стратегии цифровой трансформации в период с 2021 по 2024 годы компания концентрировалась на переходе к преимущественному использованию отечественного программного обеспечения и радиоэлектронной продукции. Цели стратегии успешно выполнены, удалось ускорить переход на отечественную базовую цифровую инфраструктуру относительно первоначально утвержденных сроков.
«Мы системно инвестируем в отечественные технологические решения, которые способствуют повышению операционной эффективности. Цифровизация для АЛРОСА — уже не эксперимент, а базовый элемент операционной модели. Новые решения помогают компании укрепить лидерство в отрасли», — отметил генеральный директор АЛРОСА, член Бюро Союза машиностроителей России Павел Маринычев.
Интерес к цифровым продуктам в промышленности заметно растет. Их востребованность объясняется тем, что такие решения уже доказали свою практическую применимость на производстве.
Новая стратегия АЛРОСА расширяет функциональный периметр и фокусируется на применении цифровых решений в основных и вспомогательных процессах, связанных с алмазодобычей, на базе новой отечественной ИТ-инфраструктуры. Ключевыми направлениями станут развитие цифровых компетенций, управление цифровой культурой, управление данными (в том числе развитие дата-офиса), применение цифровых инструментов.
Особое внимание уделяется использованию искусственного интеллекта. Нейросети планируется применять в геологоразведке, добыче и обогащении руды, административных и бизнес-процессах, промышленной и информационной безопасности.
«АЛРОСА занимает лидирующие позиции в области импортозамещения в горнодобывающей отрасли. Мы продолжаем совместную работу с российскими разработчиками и производителями оборудования, чтобы повысить функциональность и надежность отечественных цифровых решений в суровых северных условиях с широкой географией. Активно выстраиваем технологическое партнерство с лидерами российского рынка по гибридным облачным решениям и внедрению корпоративных моделей искусственного интеллекта», — подчеркнул директор по информационным технологиям Вадим Желтухин.
Дорожная карта Стратегии цифровой трансформации на 2025-2027 годы состоит более чем из 100 инициатив по 13 ключевым функциональным направлениям. Среди них: поиск и разведка полезных ископаемых, добыча и обогащение, проектирование и капитальное строительство, охрана труда и промышленная безопасность, ТО и ремонты, финансы, закупки, управление персоналом, правовое направление, информационная безопасность и другие.
Инновационное дорожное покрытие повысило эффективность добычи руды на Удачнинском ГОКе
АЛРОСА вошла в число лидеров рэнкинга рационального управления водными ресурсами RAEX