Кадровый состав

Формирование высококвалифицированного, компетентного персонала, эффективное использование кадрового резерва, обеспечение благоприятных условий труда и равных возможностей — основные цели кадровой политики АЛРОСА.

В Группе АЛРОСА работает почти 34 тыс. человек, 88% персонала работают в Якутии, доля представителей коренных народов Якутии в общей численности персонала – 11%. Учитывая отраслевую специфику компании, число рабочих специальностей превышает 60%.

В настоящее время средний уровень заработной платы в АЛРОСА в два раза выше средней зарплаты в Якутии и средней зарплаты в России, сегодня он составляет 162 тыс. рублей в месяц.

АЛРОСА непрерывно совершенствует подходы к привлечению новых сотрудников для развития кадрового потенциала, повышает привлекательность бренда работодателя, реализует программы для молодых специалистов, взаимодействует с образовательными учреждениями. Также компания участвует в республиканской программе привлечения населения Якутии «Местные кадры – в промышленность», в рамках которой только в 2022 году было трудоустроено более 3 тыс. человек из Якутии.

В соответствии с Программой в области устойчивого развития до 2025 года, АЛРОСА ожидает, что показатель текучести кадров к 2025 году не будет превышать 9%, а доля местного населения в общей численности сотрудников будет держаться на уровне не ниже 90%. Также компания планирует сохранить долю женщин в общей численности персонала на уровне не менее 30% и обеспечить долю представителей коренного населения в общей численности персонала на уровне не ниже 11% ежегодно.

Права человека и равные возможности

АЛРОСА стремится обеспечивать своим сотрудникам честные, справедливые и достойные условия труда, строго соблюдая права и свободы человека и признавая их важность и всеобщность. Компания руководствуется нормами применимого международного и национального права, а также Руководящими принципами предпринимательской деятельности в аспекте прав человека ООН, основанными на Международном билле о правах человека и Декларации Международной организации труда об основополагающих принципах и правах в сфере труда.

Сотрудникам предоставляются равные возможности и равные условия труда вне зависимости от пола, расы, национальности, языка, происхождения, имущественного, социального и должностного положения, возраста, места жительства, отношения к религии, политических убеждений, принадлежности или непринадлежности к общественным объединениям, а также от других обстоятельств, не связанных с деловыми качествами работника. При привлечении и найме сотрудников АЛРОСА руководствуется исключительно профессиональными качествами кандидатов и также не приемлет любых форм проявления дискриминации

Несмотря на то, что традиционно в структуре персонала добывающих компаний преобладают мужчины, АЛРОСА стремится создавать условия для увеличения доли женщин среди специалистов и руководства Компании. 30% работников АЛРОСА составляют женщины, что является довольно высоким показателем для отрасли.

Обучение и развитие персонала

В целях эффективного обучения и развития персонала АЛРОСА организует для своих сотрудников:

• Обязательное обучение по охране труда и промышленной безопасности.
• Профессиональное обучение, в том числе повышение квалификации.
• Тренинги по управленческим и поведенческим навыкам.
• Корпоративные программы развития для работников разных уровней должности или разных специальностей.
• Стратегические и командные сессии.

На сегодняшний день портфель Корпоративного университета АЛРОСА включает более 300 курсов и программ в онлайн-, оффлайн- и смешанном форматах. По итогам 2022 года обучение прошли более 22 тыс. работников АЛРОСА, большинство из них – по 2 и более курсов.

АЛРОСА активно взаимодействует с учебными заведениями для профориентации, производственной практики и привлечения на работу перспективных молодых специалистов. В числе мероприятий компании:

• Профориентационные занятия «Профи-Клуб» для учащихся средней и старшей школы.
• «АЛРОСА-Классы» для старшеклассников с углубленным изучением точных дисциплин для подготовки к поступлению в вузы на профильные специальности.
• «Базовые кафедры» в ИРНИТУ («Автоматизация технологических процессов и производств» и «Наземные транспортно-технологические средства») и колледже предпринимательства №11 («сортировщик алмазно-бриллиантовой продукции»).
• Программа стипендиатства для студентов, обучающихся по профильным специальностям, с последующим трудоустройством.
• Производственная практика, по результатам которой возможно трудоустройство.

Социальные программы для персонала

На протяжении многих лет АЛРОСА реализует корпоративные социальные программы «Оздоровление и отдых», «Здоровье», «Культура и спорт» и «Жилье».

Программа «Здоровье»

Забота о здоровье сотрудников в АЛРОСА – это, прежде всего, формирование достойных условий жизни. Такая поддержка со стороны компании нивелирует возможные проблемы здравоохранения на местном уровне, дает работникам доступ к качественной медицинской помощи или консультациям, лечению в крупных медицинских центрах России. Программа реализуется на базе Медицинского центра АЛРОСА, который действует в компании с 2012 года и объединяет 28 пунктов на разных площадках. Он обеспечивает здоровье коллектива на производстве, а также проводит ряд исследований и медицинских процедур, избавляя работника от необходимости посещения поликлиники. Также в программе «Здоровье» участвуют более 70 ведущих лечебных и научно-медицинских учреждений РФ и Якутии. На постоянной основе для всех без исключения сотрудников в компании действует программа добровольного медицинского страхования, включающая услуги врачей по различным специальностям, а также стационарное лечение, неотложную и скорую помощь.

Для повышения качества и доступности медицинской помощи работникам АЛРОСА в последние годы запустила новые программы:

• бесплатные скрининговые исследования, в рамках которых работники получают полные обследования по различным профилям заболеваний;
• пилотный проект «Цеховой терапевт» для профилактики артериальной гипертонии и заболеваний органов сердечно-сосудистой системы;
• телемедицина «Доктор рядом». АЛРОСА одной из первых в России интегрировала онлайн-консультации с врачами в систему корпоративной медицины.

Программа «Оздоровление и отдых»

Учитывая суровые климатические условия в основных регионах присутствия АЛРОСА, особое место в социальной политике компании занимает профилактика заболеваемости и организация санаторно-курортного лечения и отдыха. Программа является логичным продолжением мероприятий по сохранению здоровья работников.

В соответствии с программой каждый работник компании раз в год может получить льготную путевку на санаторно-курортное лечение и отдых в оздоровительных учреждениях.

Работники АЛРОСА отдыхают в санаториях Якутии, Алтая, в Краснодарском крае и в Крыму. Если сотрудники не могут выбрать из предлагаемых компанией направлений, у профсоюза «Профалмаз» есть своя программа отдыха в сотрудничестве с туроператорами.

Особое место в программе отводится организации детского отдыха, благодаря которой ежегодно в оздоровительных лагерях отдыхают более 2 000 детей наших сотрудников.

Программа «Жилье»

Цель программы – привлечение и закрепление в компании квалифицированного персонала, а также расширение возможностей работников по улучшению жилищных условий.

Основные опции программы:

• помощь с ипотекой: компания компенсирует уплаченные проценты по ипотечным кредитам;
• помощь при выкупе квартиры собственности компании: работник вносит 20% стоимости жилья и оставшиеся 80% выплачивает в рассрочку в течение 5 лет;
• компенсация расходов на аренду жилья;
• строительство новых жилых домов;
• софинансирование государственной программы для молодых семей: люди быстрее получают социальные выплаты на приобретение или строительство жилья.

Программа «Культура и спорт»

Одним из ключевых факторов повышения производительности труда является развитие корпоративной культуры, создание благоприятного корпоративного духа. Полноценный досуг работников компании и населения регионов присутствия способствует формированию здорового образа жизни, снижению заболеваемости, сохранению трудоспособности, повышению культурного и образовательного уровня.

Реализацией программы «Культура и спорт» занимается Культурно-спортивный комплекс АЛРОСА (КСК). В его структуре функционирует 13 спортивных объектов (бассейны, спортивные комплексы, один из которых с ледовой ареной и стадионом, хоккейный корт, горнолыжная база, картинг-клуб), 7 учреждений культуры (дворцы культуры, клубы, музеи), 2 детских оздоровительных лагеря. На базе КСК постоянно работают 48 спортивных секций для детей и 32 — для взрослых, действуют более 100 творческих коллективов, в которых занимаются более 3 тысяч человек. Коллектив КСК, обеспечивающий работу этих объектов, насчитывает около 500 человек.

Работники, состоящие в профсоюзе, два раза в неделю посещают спортивные залы абсолютно бесплатно, а стоимость посещения кружков и секций для детей сотрудников сведена к минимуму – до 100 рублей в месяц.

Негосударственное пенсионное обеспечение

Программа негосударственного пенсионного обеспечения работников АЛРОСА реализуется с 1998 года и призвана обеспечить не только достойный уровень жизни работников после выхода на заслуженный отдых, но также привлечение, сохранение и мотивацию персонала на долголетнюю и эффективную работу в компании.

Реализация программы осуществляется через негосударственный пенсионный фонд — АО «НПФ «Алмазная осень». С 2017 года действует принцип паритетного финансирования корпоративной пенсии — взносы на нее компания вносит совместно с работником в равных долях, таким образом, общий взнос удваивается.